PNPV2

Start-up

Le scelte compiute sul posizionamento iniziale  sono molto chiare in termini di target traguardato: quasi solo bungalow piccoli e piazzole per  camper, e moltissimi ombrelloni, un'offerta mirata alle famiglie popolari. Nessun servizio accessorio nè investimenti promozionali.

Risultati I Anno  Commenti

Ricavi = 103k€ ; Costi Diretti = 72k€ ; Costi indiretti = 51k€; Utile = -19k€    - indice utilizzo 48%

Capitale iniziale = 30k€ ; Finanziamenti ottenuti = 10k€ ; Capitale fine anno = 20k€

Avvio un poco difficoltoso, anche se in miglioramento nei vari trimestri; i bungalow non hanno contribuito come atteso alla marginalità complessiva

Strategia decisa / attuata x il II anno

- spostato in parte il target verso i giovani
- ridotte le piazzole camper ed incrementate quelle per tende
- rivisto il mix di tipologie di bungalows (meno piccoli, più medi, ed 1 grande)
- eliminati alcuni ombrelloni

Risultati II    anno  Commenti

Purtroppo i dati relativi al II anno di gestione sono andati persi a causa di inconvenienti operativi ! In base alla disponibilità di capitale all'inizio del III anno di gestione, si può dedurre che l'eventuale profitto è stato in ogni caso non superiore a circa 70k€, o meno se si erano ottenuti finanziamenti.

Strategia decisa / attuata x il III anno

- investimenti in comunicazione (16k)
- aumento dei prezzi

Risultati III anno  Commenti

Ricavi = 523k€ ; Costi Diretti = 161k€ ; Costi indiretti = 67k€; Utile =295k€     - indice utilizzo 77%

Capitale iniziale = 78k€ ; Finanziamenti ottenuti = 9k€ ; Capitale fine anno = 386k€

Eccezionale risultato dell'anno, omogeneo in tutti i trimestri ed i settori; la marginalità dei bungalows è risultata elevatissima sia in % che in valore assoluto.

Strategia decisa / attuata x il IV anno

- lieve aumento nei numeri di tutte le strutture
- investimenti in comunicazione confermati (15 k€)

Risultati IV anno  Commenti

Ricavi = 368k€ ; Costi Diretti = 182k€ ; Costi indiretti = 80k€; Utile =101k€    - indice utilizzo 48%

Capitale inizio anno = 386k€ ; Finanziamenti ottenuti = 6k€ ; Capitale fine anno = 487k€

Utili e % di occupazione ancora accettabili anche se in calo rispetto al precedente esercizio finanziario a causa della diminuzione delle presenze.

Strategia decisa / attuata x il V anno

- attivazione spaccio e Tavola Calda
- conferma investimenti per comunicazione

Risultati V anno  Commenti

Purtroppo i dati relativi al V anno di gestione sono andati persi a causa di inconvenienti operativi ! In base alla disponibilità di capitale all'inizio del VI anno di gestione, si può dedurre che l'eventuale profitto è stato in ogni caso non superiore a circa 85k€, o meno se si erano ottenuti finanziamenti.

Strategia decisa / attuata x il VI anno

- realizzati alcuni bungalows e nuove piazzole
- conferma investimenti promozionali (17k)
- aggiunto ristorante
- attivazione investimenti nell'area della Responsabilità sociale e per il miglioramento dell'ambiente

Risultati VI anno  Commenti

Ricavi = 1.337k€ ; Costi Diretti = 708k€ ; Costi indiretti = 217k€; Utile =412k€    - indice utilizzo 46%

Capitale inizio anno = 574k€ ; Finanziamenti ottenuti =8k€ ; Capitale fine anno = 994k€

Eccellente risultato, trainato soprattutto dai servizi di ristorazione (circa il 70% del fatturato)
Per l'anno successivo si punterà ad una riduzione dei prezzi per incentivare le presenze, ancora sulla comunicazione, e si prevede la costruzione di varie strutture sportive.

Commenti finali

La mancanza dei dati di ben 2 esercizi sociali rende non semplice una valutazione dell'operato del Gruppo: in ogni caso si può dire che il target scelto (giovani e famiglie popolari) e le scelte sempre coerenti con tale target, hanno determinato il buon successo di questa impresa.
Sarebbe interessante potere verificare l'esito delle importanti decisioni prese per gli anni successivi.